Jael Crutchik

Jael Crutchik es Ingeniera en Diseño de Productos por la Universidad Técnica Federico Santa María, con un Magíster en Ingeniería Industrial por la Universidad Adolfo Ibáñez y un Máster en Supply Chain & Logística por OBS Business School. Además, cuenta con diplomados en Gestión de Operaciones y Analítica, y en Gestión de Retail por la Universidad Adolfo Ibáñez.

Cuenta con amplia experiencia en Supply Chain end-to-end, liderando equipos multidisciplinarios y gestionando operaciones complejas en empresas multinacionales de consumo masivo. Su trayectoria abarca áreas clave como estimación de la demanda, planificación, abastecimiento, importación y exportación, logística, Customer Service, proyectos e innovación, con foco en conectar la estrategia con la ejecución, impulsar mejoras estructurales y desarrollar equipos de alto desempeño. Asimismo, ha liderado proyectos de automatización, transformación organizacional y mejora continua en compañías como Nestlé y Unilever, logrando ahorros superiores a USD 1 millón y mejoras significativas en eficiencia operacional.

Cofundadora de Rave & Crutchik Consulting, firma especializada en la optimización de operaciones y Supply Chain a través de metodologías Lean y mejora continua.

Acompaña a empresas en la creación de eficiencia con impacto real y sostenible, fortaleciendo la gestión, la productividad y la cultura operacional. Además, se desempeña como mentora senior, acompañando a profesionales y líderes en momentos clave de su desarrollo, como la toma de decisiones estratégicas, transiciones de carrera, liderazgo de equipos y ordenamiento de desafíos operativos, desde una mirada práctica, cercana y basada en experiencia real.

Tiene intereses particulares en la optimización de procesos, la eficiencia operacional, la innovación aplicada a la cadena de suministro, el desarrollo de liderazgo y la formación de equipos con foco en resultados sostenibles.

Puede apoyar a emprendedores en las áreas de:
  • Administración y gestión de empresas
  • Pitch y presentaciones
  • Optimización de procesos industriales
  • Desarrollo de habilidades directivas
  • Diseño de estrategias de crecimiento
  • Diseño de productos y/o servicios
  • Internacionalización de empresas
  • Procesos de exportación e importación
  • Planificación, abastecimiento y estimación de la demanda
  • Lean y Supply Chain end-to-end
  • Mejora continua
Ser mentora es acompañar desde la experiencia, ayudándolos a ordenar, priorizar y ejecutar mejor, compartiendo conocimiento y aprendizajes prácticos para que tomen decisiones más claras y hagan crecer sus proyectos de forma sostenible.

Jael Crutchik es Ingeniera en Diseño de Productos por la Universidad Técnica Federico Santa María, con un Magíster en Ingeniería Industrial por la Universidad Adolfo Ibáñez y un Máster en Supply Chain & Logística por OBS Business School. Además, cuenta con diplomados en Gestión de Operaciones y Analítica, y en Gestión de Retail por la Universidad Adolfo Ibáñez.

Cuenta con amplia experiencia en Supply Chain end-to-end, liderando equipos multidisciplinarios y gestionando operaciones complejas en empresas multinacionales de consumo masivo. Su trayectoria abarca áreas clave como estimación de la demanda, planificación, abastecimiento, importación y exportación, logística, Customer Service, proyectos e innovación, con foco en conectar la estrategia con la ejecución, impulsar mejoras estructurales y desarrollar equipos de alto desempeño. Asimismo, ha liderado proyectos de automatización, transformación organizacional y mejora continua en compañías como Nestlé y Unilever, logrando ahorros superiores a USD 1 millón y mejoras significativas en eficiencia operacional.

Cofundadora de Rave & Crutchik Consulting, firma especializada en la optimización de operaciones y Supply Chain a través de metodologías Lean y mejora continua.

Acompaña a empresas en la creación de eficiencia con impacto real y sostenible, fortaleciendo la gestión, la productividad y la cultura operacional. Además, se desempeña como mentora senior, acompañando a profesionales y líderes en momentos clave de su desarrollo, como la toma de decisiones estratégicas, transiciones de carrera, liderazgo de equipos y ordenamiento de desafíos operativos, desde una mirada práctica, cercana y basada en experiencia real.

Tiene intereses particulares en la optimización de procesos, la eficiencia operacional, la innovación aplicada a la cadena de suministro, el desarrollo de liderazgo y la formación de equipos con foco en resultados sostenibles.

  • Administración y gestión de empresas
  • Pitch y presentaciones
  • Optimización de procesos industriales
  • Desarrollo de habilidades directivas
  • Diseño de estrategias de crecimiento
  • Diseño de productos y/o servicios
  • Internacionalización de empresas
  • Procesos de exportación e importación
  • Planificación, abastecimiento y estimación de la demanda
  • Lean y Supply Chain end-to-end
  • Mejora continua

Ser mentora es acompañar desde la experiencia, ayudándolos a ordenar, priorizar y ejecutar mejor, compartiendo conocimiento y aprendizajes prácticos para que tomen decisiones más claras y hagan crecer sus proyectos de forma sostenible.